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SUMMARY:NexGen Demo Day: Erfolge werden sichtbar
DESCRIPTION:NexGen Demo Day: Erfolge werden sichtbar		\n		Den Erfolg des D
 emo Day 2024 erkennt man daran\, dass das lokale Innovationsökosystem di
 e NexGen-Aktivitäten begrüßt und eine  Steigerung der Qualität der t
 eilnehmenden Startups im Vergleich zu früheren Veranstaltungen anmerkt.D
 as hohe Niveau der am NexGen 2023-24-Programm teilnehmenden Teams im Verg
 leich zum letzten Jahr war einer der Punkte\, der beim Demo Day 2024 auff
 iel.  Für den Demo Day hatten wir die besten acht Startups ausgewählt 
 und geschult. Im Juni 2023 bewarben sich 108 Startups für die Teilnahme 
 am NexGen-Programm. Nach einem ersten Screening hatten sich 51 Teams für
  die Teilnahme qualifiziert. Nach einer Reihe von Workshops\, Bewertungss
 itzungen und Einzelberatungen erhielten acht Startups die Möglichkeit\, 
 sich am Demo Day vor Investoren zu präsentieren.		\n																				
 						\n		Katayoon Sepehri\, Mitglied des NexGen-Lenkungsausschusses\, ga
 b den diesjährigen Teams gute Noten für ihre Qualität sowie für ihr N
 iveau und ihren Enthusiasmus. "In diesem Jahr  waren die neuen Ideen sow
 ohl quantitativ als auch qualitativ auf einem guten Niveau. Die ausgewäh
 lten Teams\, deren Stadien von der Frühphase bis zur Serie B reichten\, 
 nahmen aktiv an Workshops und Mentoring-Sitzungen teil\, feilten bis zur 
 letzten Minute an ihren Präsentationen\, bevor sie diese den Investoren 
 vorstellten. Weiterhin  arbeiteten die Teams fleißig an der Mittelbesch
 affung"\, ergänzte Sepehri optimistisch. "Die Teams gaben an\, dass sie 
 durch die Teilnahme an gemeinsamen Sitzungen von dem Fachwissen und den e
 rfolgreichen Erfahrungen anderer profitieren konnten". fügte sie hinzu.H
 essam Maghsoodlou ist ebenfalls der Meinung\, dass der NexGen Demo Day in
  diesem Jahr eine andere Qualität hatte. "Ich denke\, dass der Demo Day 
 2024 vonNexGen seinen Platz im unternehmerischen Ökosystem gut definiert
  hat"\, meinte er. Laut Maghsoodlou sind es die Startups\, die wichtige E
 ntscheidungen für ihre Zukunft treffen können: "Die Teams werden weiter
 hin unterstützt und NexGen wird den Teams beratend zur Seite stehen." "D
 ie Teams sollten jedoch wissen\, dass wir kein Accelerator oder Startup-M
 entoring-Institut sind und die letzte Entscheidung und Verantwortung bei 
 den Verhandlungen mit potenziellen Investoren bei ihnen selbst liegt." f
 ügte er hinzu.		\n																										\n		Amirhossein Mohammadi un
 terstrich die weitreichende Wirkung von NexGen über einen normalen Demo 
 Day hinaus: "NexGen trägt dazu bei\, eine lebendige Gemeinschaft zu scha
 ffen\, in der Startups die notwendige Anleitung und Unterstützung erhalt
 en\, um voranzukommen." "Während des diesjährigen NexGen-Programms war 
 es unser Ziel\, Teams von den Grundlagen des Unternehmertums bis hin zur 
 Präsentation vor Investoren durch verschiedene Schulungen\, Beratungssit
 zungen und Mentoring zu unterstützen\, um ein Umfeld zu schaffen\, in de
 m Startups wachsen können"\, betonte das Mitglied des NexGen-Lenkungsaus
 schusses.		\n																										\n		Mahmoud Karimi\, ein weiteres 
 Mitglied des Lenkungsausschusses\, verwies auf die Zusammenarbeit von Nex
 Gen und TrigUp bei der Durchführung des Demotags und erwähnte den koope
 rativen Charakter von NexGen und den Aufbau von Beziehungen: "NexGen ist 
 mehr als ein Schaufenster\; das zeigen die gemeinsamen Bemühungen von Ne
 xGen und TrigUp. Diese Zusammenarbeit schafft ein Umfeld\, in dem Startup
 s nicht nur ihre Ideen präsentieren\, sondern auch ein Netzwerk aufbauen
 \, das für ein nachhaltiges Wachstum notwendig ist."
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