BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//DIIHK//Events//FA CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:event-812@diihk.com DTSTAMP:20260901T111915Z DTSTART:20250917T092046Z DTEND:20250917T092046Z SUMMARY:Konferenz der Deutsch-Iranischen Industrie- und Handelskammer zum Thema „Banking Challenges between Iran and Germany“. DESCRIPTION:Konferenz der Deutsch-Iranischen Industrie- und Handelskammer zum Thema „Banking Challenges between Iran and Germany“. \n Die D eutsch-Iranische Industrie- und Handelskammer veranstaltete die hochrangi ge Konferenz „Banking Challenges between Iran and Germany“. An dieser nahmen der iranische Botschafter in Deutschland\, leitende Angestellte i ranischer Banken in Deutschland\, stellvertretende Gouverneure iranischer Banken\, Mitglieder der Kammer sowie führende Experten aus dem Banken- und Finanzsektor teil. Die Veranstaltung diente als Plattform\, um die Hi ndernisse und Chancen der Bankenkooperation zwischen den beiden Ländern zu diskutieren.An der Fachkonferenz „Banking Challenges between Iran an d Germany“ nahmen Shahin Asghari (Präsident der Deutsch-Iranischen Ind ustrie- und Handelskammer)\, Majid Nili Ahmadabadi (Botschafter des Iran in Deutschland)\, Ali Majedi (ehemaliger Botschafter des Iran in Deutschl and)\, stellvertretende Gouverneure für internationale und Devisenangele genheiten iranischer Banken\, leitende Angestellte iranischer Banken in D eutschland\, mehrere Mitglieder der Kammer sowie prominente Experten aus dem Banken- und Finanzsektor teil. Die Veranstaltung fand im Hauptsitz de r Kammer in Teheran statt.Shahin Asghari eröffnete das Treffen\, begrü ßte die Teilnehmer und betonte in seiner Eröffnungsrede die Bedeutung d er deutsch-iranischen Wirtschaftsbeziehungen. Er betonte\, dass Deutschla nd selbst unter schwierigsten Bedingungen einer der wichtigsten Handelspa rtner des Irans geblieben sei. Asghari wies auf die Auswirkungen der Sank tionen hin und erklärte\, dass die Kammer regelmäßige Konsultationen m it Banken und Experten eingeleitet habe\, um künftige Herausforderungen zu antizipieren und Lösungen zu finden.Asghari unterstrich die Bedeutung des Handels mit Deutschland und wies darauf hin\, dass viele iranische U nternehmen von der deutschen Industrie abhängig sind und Deutschland nac h wie vor der wichtigste europäische Partner des Irans ist. Er erinnerte daran\, dass der Iran 1975 nach den Vereinigten Staaten das zweitgrößt e Zielland für deutsche Exporte war\, während er heute nur noch auf Pla tz 79 liegt. Asghari betonte die Rolle der Handelskammer bei der Förderu ng des Dialogs mit den Banken\, um bestehende Hindernisse zu beseitigen u nd die Voraussetzungen für zukünftige Chancen zu schaffen.In seinen Aus führungen kritisierte Asghari die Tendenz einiger Beamter\, die Bedeutun g des europäischen Handels zu unterschätzen. Er wies darauf hin\, dass viele iranische Industriezweige auf europäische\, insbesondere deutsche\ , Technologien angewiesen sind\, die sich nicht einfach ersetzen lassen. Er zeigte sich optimistisch\, dass sich die gegenwärtigen Schwierigkeite n in den iranisch-europäischen Beziehungen mit der Zeit legen werden\, u nd betonte die Notwendigkeit einer proaktiven Vorbereitung.Der iranische Botschafter in Deutschland\, Majid Nili Ahmadabadi\, nahm per Videokonfer enz an der Sitzung teil. Er versicherte den Teilnehmern die volle Bereits chaft der Botschaft\, Unternehmen und Banken bei der Bewältigung der akt uellen Herausforderungen zu unterstützen. Der Botschafter skizzierte die jüngsten Entwicklungen in den iranisch-deutschen Beziehungen und betont e\, dass sich alle Beteiligten auf eine neue Phase der Zusammenarbeit vor bereiten müssten. Er bot die Ressourcen und Verbindungen der Botschaft a n\, um Lösungen für iranische Unternehmen zu finden.Auch der ehemalige iranische Botschafter in Deutschland\, Ali Majedi\, sprach auf der Verans taltung. Ausgehend von seinen Erfahrungen bei der iranischen Zentralbank und später als Botschafter von 2014 bis 2017 verglich er die aktuellen B edingungen mit den Jahren internationaler Sanktionen und wies darauf hin\ , dass der Handel mit Deutschland im Jahr 2014 dennoch ein Volumen von 2\ ,4 Milliarden US-Dollar erreicht hatte. Er nannte praktische Beispiele f ür die Überwindung von Beschränkungen\, wie den Kauf von 1.000 Kranken wagen für das iranische Gesundheitsministerium von einem deutschen Unter nehmen.Majedi analysierte außerdem die strategischen Bedürfnisse Europa s und erklärte\, dass Deutschland zwar über technologische und monetär e Stärke verfüge\, ihm aber ausreichende Energieressourcen und Verbrauc hermärkte fehlten. Dies mache eine Zusammenarbeit mit Ländern wie dem I ran unerlässlich. Er betonte\, dass große deutsche Unternehmen derzeit zwar eingeschränkt sein mögen\, für kleine und mittlere Unternehmen si ch aber Möglichkeiten ergeben könnten\, sofern praktische Lösungen fü r Finanztransaktionen entwickelt würden.Während der Sitzung tauschten V ertreter von Mitgliedsunternehmen und iranischen Banken ihre Perspektiven aus. Die Vertreter der Wirtschaft zeigten sich zufrieden mit der Leistun g der Banken\, kritisierten jedoch die Verzögerungen bei der Zuteilung v on Devisen durch die Zentralbank. Diese führen oft zu monatelangen Verz ögerungen bei der Zollabfertigung von Importwaren. Sie argumentierten\, dass eine rechtzeitige Zuteilung das Handelsvolumen erheblich steigern w ürde.Zum Abschluss des Treffens bekräftigte Asghari\, dass der derzeiti ge turbulente Weg nicht unbegrenzt fortgesetzt werden könne und die Stra tegie der Kammer darin bestehe\, die Bereitschaft für eine eventuelle Ö ffnung der iranisch-europäischen Beziehungen aufrechtzuerhalten. Er erin nerte an die Zeit nach dem JCPOA\, als mehr als 50 deutsche Unternehmen i n den Iran kamen\, die Bereitschaft vor Ort jedoch fehlte. Er betonte\, w ie wichtig es sei\, die Beziehungen zu deutschen Unternehmen zu pflegen u nd die hart erkämpfte Präsenz iranischer Bankfilialen in Deutschland au frechtzuerhalten.Die Sitzung endete mit der Vereinbarung\, weitere Fachsi tzungen zu Rechts- und Bankfragen abzuhalten. Die Teilnehmer betonten\, d ass die Banken enger zusammenarbeiten\, innovative Lösungen teilen und b ewährte Verfahren austauschen müssen\, um die bevorstehenden Herausford erungen zu meistern. \n \n \n \n \ n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n END:VEVENT END:VCALENDAR